បដា-ព័ត៌មាន

ពីភាពសង្ស័យទៅជាភាពជាដៃគូ៖ របៀបដែលក្រុមហ៊ុនលីងកាហ្វេឈានមុខគេរបស់ប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីតបានធ្វើឱ្យការវេចខ្ចប់របស់ខ្លួនមានភាពប្រសើរឡើងជាមួយ MaiBaoPak

សាវតារ៖ ការជួបជាមួយម៉ាកយីហោដែលកំពុងរីកចម្រើន

នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៣ នៅឯពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មដ៏មមាញឹកមួយនៅប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត ក្រុមការងារ MaiBaoPak (MBP) បានជួបជាមួយលោក Mohammed ដែលជាសហស្ថាបនិក និងជាម្ចាស់ហាងកាហ្វេ និងហាងកាហ្វេឈានមុខគេមួយរបស់ប្រទេស។

ម៉ាកយីហោនេះបានពង្រីកខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយជិះលើរលកនៃវប្បធម៌កាហ្វេពិសេសដែលបានវាយលុកមជ្ឈិមបូព៌ាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ដោយមានហាងកាហ្វេជាច្រើននៅទូទាំងព្រះរាជាណាចក្រ និងផែនការកំណើនដ៏មហិច្ឆតា ក្រុមហ៊ុនត្រូវការការវេចខ្ចប់ដែលអាចផ្គូផ្គងនឹងរូបភាពម៉ាកយីហោ និងតម្រូវការប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

យ៉ាងណាក៏ដោយ បើទោះបីជាខ្លួនទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្មកាហ្វេក៏ដោយ ម៉ាកយីហោនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលធ្លាប់ស្គាល់៖ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលបែកបាក់ គុណភាពផលិតផលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងវដ្តផ្គត់ផ្គង់ដែលចំណាយពេលច្រើន។ ការវេចខ្ចប់ភាគច្រើនរបស់ខ្លួនបានមកពីអ្នកលក់ច្រើននាក់នៅក្នុងប្រទេសចិន ដោយមានផ្នែកតូចមួយដែលទទួលបានពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក។ ការគ្រប់គ្រងគ្រឿងបន្លាស់ជាច្រើនបានធ្វើឱ្យធនធានហូរចេញ និងធ្វើឱ្យកំណើនយឺត។


បញ្ហាប្រឈម៖ ភាពស្មុគស្មាញ ការចំណាយ និងកង្វល់

នៅពេលដែលយើងបានជួបជាមួយលោក Mohammed និងក្រុមរបស់គាត់ជាលើកដំបូង ចំណុចឈឺចាប់បីយ៉ាងបានលេចចេញឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស៖

1. អ្នកលក់ច្រើនពេក ការគ្រប់គ្រងច្រើនពេក។
ក្រុមហ៊ុន​នេះ​កំពុង​ធ្វើការ​ជាមួយ​អ្នកផ្គត់ផ្គង់​ផ្សេងៗគ្នា​សម្រាប់​ពែង​ក្រដាស ពែង​ប្លាស្ទិក ប្រអប់​យក​ទៅ​ញ៉ាំ​ក្រៅ ថង់​ក្រដាស និង​ការ​វេច​ខ្ចប់​ផ្សេងៗ​ទៀត។ ការ​បញ្ជា​ទិញ​នីមួយៗ​ទាមទារ​ការ​ចរចា​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា ការត្រួតពិនិត្យ​គុណភាព និង​ការរៀបចំ​ការ​ដឹកជញ្ជូន។ វដ្ត​ផ្គត់ផ្គង់​បាន​អូសបន្លាយ​ពេល​វេលា​ដ៏​មាន​តម្លៃ​ហួសហេតុ​ពេក ដែល​ទាញ​យក​ពេលវេលា​ដ៏​មាន​តម្លៃ និង​ការ​ផ្តោត​អារម្មណ៍​ចេញ​ពី​ការរីកចម្រើន​របស់​ម៉ាក​យីហោ។

2. ថ្លៃដើមខ្ពស់ និងគុណភាពមិនស្មើគ្នា។
ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាលក្ខណៈបុគ្គលក៏ដោយ ការចំណាយសរុបនៅតែខ្ពស់។ ស្តង់ដារត្រួតពិនិត្យគុណភាពមានភាពខុសប្លែកគ្នាពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់មួយទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់មួយទៀត។ លទ្ធផលគឺគុណភាពផលិតផលមិនស្មើគ្នា ការត្អូញត្អែររបស់អតិថិជនម្តងម្កាល និងកង្វះទំនុកចិត្តលើភាពជឿជាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់។

3. បញ្ហាទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចិន។
បទពិសោធន៍មួយចំនួនកាលពីអតីតកាលបានធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោមិនពេញចិត្ត។ អ្នកលក់មួយចំនួនបានឆ្លើយតបមិនល្អចំពោះការត្អូញត្អែរអំពីគុណភាព និងសំណើសុំសេវាកម្ម។ លោក Mohammed បានទទួលស្គាល់ដោយបើកចំហថា លោកស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបន្តទិញទំនិញពីប្រទេសចិន ហើយថែមទាំងកំពុងពិចារណាផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុកទៀតផង។

មានពេលមួយក្នុងអំឡុងពេលចរចា លោក Mohammed បានផ្អៀងមកលើតុ ហើយប្រាប់យើងយ៉ាងច្បាស់ថា៖«យើង​អាច​នឹង​បន្ត​ជាមួយ​អ្នកផ្គត់ផ្គង់​ក្នុងស្រុក​ជំនួស​វិញ»។


ដំណោះស្រាយ MBP៖ ការកសាងទំនុកចិត្ត និងការផ្តល់នូវភាពច្បាស់លាស់

យើងដឹងថា ដើម្បីប្រែក្លាយការស្ទាក់ស្ទើរទៅជាទំនុកចិត្ត MBP ត្រូវធ្វើច្រើនជាងគ្រាន់តែដាក់តម្លៃ។

1. ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងការចូលរួមតាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ។
ចាប់តាំងពីការណែនាំលើកដំបូងមក យើងបានចំណាយពេលវេលាទាំងក្នុងការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត និងការជួបផ្ទាល់។ នេះបានផ្តល់ឱ្យលោក Mohammed និងក្រុមរបស់គាត់នូវរូបភាពច្បាស់លាស់អំពីអ្នកដែលយើងជា របៀបដែលយើងធ្វើការ និងស្តង់ដារអ្វីដែលយើងបានគោរព។ តម្លាភាព និងភាពងាយស្រួលចូលប្រើប្រាស់បានក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការជឿទុកចិត្ត។

2. ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយវេចខ្ចប់តែមួយគត់ពិតប្រាកដ។
ជំនួស​ឲ្យ​ការ​បង្ខំ​អតិថិជន​ឲ្យ​គ្រប់គ្រង​អ្នកលក់​ច្រើន MBP បាន​រចនា​ដំណោះស្រាយ​លទ្ធកម្ម​ទាំងអស់​ក្នុង​តែមួយ​ដែល​ត្រូវ​បាន​រចនា​ឡើង​សម្រាប់​អតិថិជន។ ដោយ​ផ្អែក​លើ​បទពិសោធន៍​ពីមុន​របស់​យើង​ជាមួយ​ហាង​កាហ្វេ និង​ហាង​នំប៉័ង យើង​បាន​បង្ហាញ​ផែនទី​បង្ហាញ​ផ្លូវ​ដែល​គ្របដណ្តប់​គ្រប់​ដំណាក់កាល៖ ការ​ដកស្រង់​តម្លៃ ការ​ចូលរួម​ក្នុង​ការ​រចនា ការ​ធ្វើ​គំរូ​ដើម និង​ការ​ផលិត​ទ្រង់ទ្រាយ​ធំ។ ដោយ​មាន​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​ម្នាក់​ដោះស្រាយ​អ្វីៗ​គ្រប់យ៉ាង​ក្រោម​ប្រព័ន្ធ​គុណភាព​តែមួយ ម៉ាក​យីហោ​អាច​សន្សំសំចៃ​ពេលវេលា កាត់បន្ថយ​ហានិភ័យ និង​កាត់បន្ថយ​ថ្លៃដើម​ដោយ​មិន​បាត់បង់​គុណភាព។

3. ធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងគុណភាព និងតម្លៃ ជាមួយនឹងភាពច្បាស់លាស់។
យើងបានដោះស្រាយបញ្ហាទីពីររបស់ម៉ាកយីហោដោយផ្ទាល់។ សំណើរបស់ MBP បានគូសបញ្ជាក់ពីការកំណត់តម្លៃដែលមានតម្លាភាពដោយគ្មានថ្លៃសេវាលាក់កំបាំង។ យើងក៏បានផ្តល់ជូននូវក្របខ័ណ្ឌប្រៀបធៀបគុណភាពដែលមើលឃើញផងដែរ ដូច្នេះអតិថិជនអាចមើលឃើញការសម្របសម្រួលរវាងសម្ភារៈ ការបញ្ចប់ និងចំណុចតម្លៃផ្សេងៗគ្នា។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺ ក្រុម QC របស់យើងបានយល់ព្រមជាមួយអតិថិជនលើស្តង់ដារលម្អិតមុនពេលការផលិតចាប់ផ្តើម។ ការតម្រឹមនេះបានបន្តឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការបញ្ជាទិញ ដោយធានាថាការវេចខ្ចប់ចុងក្រោយត្រូវគ្នានឹងការរំពឹងទុក។

ការផ្លាស់ប្តូរបរិយាកាសគឺច្បាស់លាស់។ អ្វីដែលចាប់ផ្តើមដោយការសង្ស័យបានវិវត្តបន្តិចម្តងៗទៅជាការដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយស្ថាបនា។


ហេតុអ្វីបានជាអតិថិជនជ្រើសរើស MBP

បន្ទាប់ពីការពិភាក្សា និងការវាយតម្លៃអស់រយៈពេលជាច្រើនសប្តាហ៍ ក្រុមរបស់លោក Mohammed បានធ្វើការសម្រេចចិត្តបន្តទៅមុខជាមួយ MBP។ ហេតុផលរបស់ពួកគេបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលដៃគូរយៈពេលវែងជាច្រើនរបស់យើងយល់ថាមានតម្លៃ៖

1. ជំនាញដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញក្នុងការវេចខ្ចប់សេវាកម្មម្ហូបអាហារ។
បទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំរបស់ MBP ក្នុងការវេចខ្ចប់តាមតម្រូវការតែមួយគត់ ជាពិសេសសម្រាប់ហាងកាហ្វេ និងហាងនំប៉័ង បានធានាដល់អតិថិជនថា យើងអាចគ្រប់គ្រងភាពស្មុគស្មាញ និងមាត្រដ្ឋានបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។

2. ចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងទីផ្សារមជ្ឈិមបូព៌ា។
ដោយសារតែ MBP បានវិនិយោគជាយូរមកហើយក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនង និងបម្រើម៉ាកយីហោនានាទូទាំងប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត យើងអាចបង្ហាញការសិក្សាករណីជាក់ស្តែង និងទីបន្ទាល់។ ម៉ាកយីហោក្នុងស្រុកផ្សេងទៀតបានធានានូវភាពជឿជាក់របស់យើង ដែលបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់លោក Mohammed។

3. ភាពបត់បែន និងតម្លាភាព។
សូម្បីតែពេលដែលអតិថិជនសួរអំពីថ្លៃដើមនៃការយកគំរូរបស់យើង ឬប្រៀបធៀបសម្រង់តម្លៃរបស់យើងទៅនឹងអ្នកដទៃក៏ដោយ យើងបានស្តាប់ ពន្យល់ និងកែសម្រួល។ ភាពបើកចំហនោះបានបង្កើតទំនុកចិត្ត។ ដូចដែលលោក Mohammed បាននិយាយនៅពេលក្រោយថា៖«យើងជឿជាក់ថា កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃភាពជាដៃគូរយៈពេលវែង — គ្មានសំណួរអំពីវាទេ»។


លទ្ធផល៖ សន្សំសំចៃពេលវេលា ទទួលបានការជឿទុកចិត្ត និងកសាងការរីកចម្រើន

ផលប៉ះពាល់នៃកិច្ចសហការនេះត្រូវបានគេមានអារម្មណ៍ស្ទើរតែភ្លាមៗ៖

1. វដ្ត​លទ្ធកម្ម​ខ្លីជាង បន្ទុក​គ្រប់គ្រង​តិច។
ដោយមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែមួយដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ អតិថិជនបានកាត់បន្ថយពេលវេលាផ្គត់ផ្គង់ និងបានបង្កើនធនធានផ្ទៃក្នុង។ ក្រុមការងារអាចផ្លាស់ប្តូរការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេពីការដេញតាមអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ទៅផ្តោតលើការពង្រីកម៉ាកយីហោវិញ។

2. មតិប្រតិកម្មវិជ្ជមានរបស់ក្រុម។
ការវេចខ្ចប់ថ្មីមិនត្រឹមតែមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ—វាក៏ទទួលបានការកោតសរសើរផងដែរ។ លោក Maha ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការរបស់ម៉ាកយីហោ បានសង្ខេបវាបានល្អបំផុតថា៖«យើងក៏ពិតជាចូលចិត្តសម្ភារៈវេចខ្ចប់ទាំងអស់ដែរ!»

3. គ្រឹះសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែង។
ភាពជាដៃគូនេះបានរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សលើសពីការបញ្ជាទិញតែមួយ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែ អតិថិជនបានក្លាយជាគណនីកំពូលទាំងបីរបស់ MBP នៅក្នុងប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត តាមបរិមាណបញ្ជាទិញ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់លោក Mohammed លើកិច្ចព្រមព្រៀងក្របខ័ណ្ឌសហប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំ - ភស្តុតាងដែលបង្ហាញថាការសង្ស័យដំបូងបានប្រែក្លាយទៅជាទំនុកចិត្តរយៈពេលវែង។


សម្លឹងមើលទៅមុខ

សម្រាប់ MBP ករណីនេះគឺលើសពីការបិទកិច្ចព្រមព្រៀងទៅទៀត។ វាបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ការដោះស្រាយការសង្ស័យដោយមានតម្លាភាព និងការផ្តល់នូវដំណោះស្រាយដែលសមស្របនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជនយ៉ាងពិតប្រាកដ។

តាមរយៈការប្រែក្លាយការផ្គត់ផ្គង់ដែលបែកខ្ញែកទៅជាដំណោះស្រាយច្រកចេញចូលតែមួយដ៏មានប្រសិទ្ធភាព MBP មិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងភាពស្មុគស្មាញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់អតិថិជនក្នុងការស្វែងរកប្រភពពីប្រទេសចិនម្តងទៀតផងដែរ។ ហើយសម្រាប់លោក Mohammed និងម៉ាកយីហោរបស់គាត់ ភាពជាដៃគូនេះមានន័យថាមានពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បីផ្តោតលើអ្វីដែលពួកគេធ្វើបានល្អបំផុត៖ ការបង្កើតកាហ្វេដ៏អស្ចារ្យ និងការពង្រីកវប្បធម៌ហាងកាហ្វេរបស់ពួកគេនៅទូទាំងប្រទេសអារ៉ាប៊ីសាអូឌីត។


 

តើអ្នកជាម៉ាកយីហោសេវាកម្មម្ហូបអាហារដែលកំពុងស្វែងរកការធ្វើឱ្យការផ្គត់ផ្គង់វេចខ្ចប់របស់អ្នកមានភាពសាមញ្ញ កាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងធានាបាននូវគុណភាពដែលមានស្ថេរភាព — ដោយមិនចាំបាច់ឈឺក្បាលក្នុងការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ច្រើននាក់មែនទេ?

MaiBaoPak មានជំនាញខាងដំណោះស្រាយវេចខ្ចប់តាមតម្រូវការតែមួយគត់សម្រាប់ហាងកាហ្វេ ភោជនីយដ្ឋាន និងខ្សែសង្វាក់ម្ហូបអាហារនៅទូទាំងមជ្ឈិមបូព៌ា និងលើសពីនេះ។


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២២ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥
ការសាកសួរ